“在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻和資源民族主義普遍興起的當(dāng)下，除持續(xù)關(guān)注非洲和拉美的投資機(jī)會(huì)外，亞洲或是未來(lái)中國(guó)企業(yè)與西方巨頭差異化布局的戰(zhàn)略空間?！?0月24日，在2025中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)期間舉辦的紫金論壇上，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略與信息處處長(zhǎng)張偉波說(shuō)。

　　張偉波表示，當(dāng)前全球礦業(yè)正面臨地緣政治博弈推動(dòng)的深刻變局。美西方國(guó)家全力爭(zhēng)奪關(guān)鍵礦產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)，構(gòu)建定戰(zhàn)略、列清單、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、建聯(lián)盟、嚴(yán)審查的“五位一體”安全保障體系，加速在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)的競(jìng)爭(zhēng)、圍堵與斷鏈。

　　“短期內(nèi)，中國(guó)是全球最大的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)、貿(mào)易國(guó)和對(duì)外投資國(guó)，重構(gòu)‘完全去中國(guó)化’的關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈不可能實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期看，圍繞礦產(chǎn)資源的大國(guó)博弈將是未來(lái)一定時(shí)期的常態(tài)，地緣政治正在重塑全球礦業(yè)格局，成為全球礦業(yè)投資主要風(fēng)險(xiǎn)。”張偉波說(shuō)。

　　與此同時(shí)，資源國(guó)家價(jià)值鏈重構(gòu)重塑全球礦業(yè)新格局。張偉波表示，2020年以來(lái)，全球超40個(gè)資源國(guó)家推進(jìn)礦業(yè)政策改革，亞非拉地區(qū)資源民族主義興起，戰(zhàn)略礦產(chǎn)國(guó)有化、產(chǎn)業(yè)鏈本土化、加征稅費(fèi)成為礦業(yè)營(yíng)商環(huán)境主要挑戰(zhàn)，而發(fā)展中資源國(guó)家礦政管理向透明化、規(guī)范化、智能化、綠色化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。

　　盡管風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存，但新格局中也有投資機(jī)遇。張偉波指出，頭部企業(yè)當(dāng)前全球布局與區(qū)域資源稟賦高度不匹配，8家頭部礦企的權(quán)益資源量高度集中在北美（28.2％）和拉美（24.8％），與之相對(duì)應(yīng)北美和拉美已發(fā)現(xiàn)金礦儲(chǔ)量全球僅占比13.2％和17.4％。

　　“亞洲已探明金礦儲(chǔ)量全球最多（28.1％)，但頭部礦企在亞洲的權(quán)益資源量?jī)H占比4.9％。除紫金外，僅有巴里克在亞洲有兩座礦山，且都處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，其他頭部企業(yè)均未涉足亞洲?！睆垈ゲū硎?，這主要源于西方企業(yè)面臨的規(guī)則壁壘、體制限制和政策風(fēng)險(xiǎn)三大障礙。

　　對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，亞洲卻是“彼之砒霜、我之蜜糖”。張偉波分析，亞洲是“資源潛力區(qū)、高儲(chǔ)采比區(qū)、政策改革區(qū)”三區(qū)疊加的優(yōu)勢(shì)區(qū)域?！皬馁Y源潛力看，亞洲地跨古亞洲洋、特提斯、環(huán)太平洋三大成礦域，金成礦地質(zhì)條件優(yōu)越；從儲(chǔ)采比看，烏茲別克斯坦、印度尼西亞黃金資源量超過(guò)5000噸，巴基斯坦、伊朗、塔吉克斯坦、菲律賓等國(guó)金礦可采年限超50年；從政策層面看，哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、沙特阿拉伯、老撾等國(guó)正處于政策機(jī)遇期。”張偉波說(shuō)。

　　針對(duì)亞洲金礦投資，張偉波建議分類(lèi)施策。在有意開(kāi)放礦業(yè)的國(guó)家，可通過(guò)與國(guó)有企業(yè)合作開(kāi)發(fā)已有礦山、勘查發(fā)現(xiàn)新礦床、并購(gòu)其他公司項(xiàng)目3種路徑介入?！爸袊?guó)企業(yè)在亞洲擁有‘三力’優(yōu)勢(shì)——熟悉本土規(guī)則，在復(fù)雜環(huán)境中有更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)力；依托巨大市場(chǎng)與工程能力形成的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力；共建‘一帶一路’在周邊亞洲國(guó)家輻射影響力?！彼f(shuō)。

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