10月24日，在2025中國國際礦業(yè)大會國內外地質調查新進展論壇上，希爾威金屬礦業(yè)有限公司（以下簡稱“希爾威礦業(yè)”）勘探部副總監(jiān)徐厚生以《精細化管理在礦產勘查中的實踐》為題發(fā)表演講，系統(tǒng)闡述了精細化管理賦能礦產勘查提質增效的具體實踐經驗。
徐厚生介紹，希爾威礦業(yè)擁有127人的地質勘查隊伍，其中，野外現(xiàn)場人員88名（管理85臺鉆機、348個作業(yè)面），室內資料整理人員33名，并由資深專家組成專家組提供技術支撐。面對如此大規(guī)模的勘查作業(yè)，為確保勘查資料做到“三邊三及時”（各環(huán)節(jié)信息準確、完整、快速傳遞），希爾威礦業(yè)自主開發(fā)了“事事明”數(shù)字化平臺，對各項工作進度和數(shù)據質量進行實時跟蹤管理。
在數(shù)字化平臺的支撐下，希爾威礦業(yè)還依據國家地質勘查規(guī)范，將每一步勘查工作細分為多個小環(huán)節(jié)，制訂了明確詳盡的標準操作流程，并配套設計標準表單?，F(xiàn)場人員嚴格按照表單開展工作，規(guī)定先做什么、后做什么、做到什么程度，以此將作業(yè)內容固定下來，實現(xiàn)作業(yè)流程的統(tǒng)一規(guī)范。
在勘查設計階段，希爾威礦業(yè)將鉆探設計方案錄入“事事明”平臺并同步至移動終端，現(xiàn)場技術人員可隨時查閱完整的設計參數(shù)，從源頭確保施工嚴格按設計要求進行。進入鉆探施工階段，希爾威礦業(yè)將現(xiàn)場工作劃分為鉆機現(xiàn)場管理、巖芯編錄、采樣送樣、巖芯實物管理等環(huán)節(jié)，每一項都明確了具體工作內容和關鍵管控節(jié)點。徐厚生舉例說，在鉆探過程中，希爾威礦業(yè)要求從開孔、施工到終孔驗收各環(huán)節(jié)都必須留存影像記錄，并填寫相應的數(shù)字表單?，F(xiàn)場人員需按照規(guī)范對鉆孔施工進行全過程記錄，包括定期鉆孔測斜、使用不低于300萬像素的相機清晰拍攝巖芯照片等，終孔后則嚴格依據標準進行驗收，并通過表單將影像和數(shù)據即時上傳云端，既保證工程質量有據可查，也為鉆探工作量結算提供了可靠依據。
在巖芯編錄和實物管理方面，希爾威礦業(yè)同樣實行精細化管控。鉆探過程中推行“原始編錄+二次編錄”制度，巖芯首次編錄在現(xiàn)場及時完成，待鉆探數(shù)據匯總后再對巖芯進行復核補充，從而進一步完善資料。希爾威礦業(yè)還在各礦區(qū)建立了專門的巖芯編錄室，為地質人員提供良好的工作環(huán)境，提高編錄質量。每個鉆孔巖芯從鉆機取出后立即送入巖芯室集中保管和編錄，隨后入庫登記歸檔。各礦區(qū)建立了巖芯庫和巖芯管理檔案，像圖書館一樣分類保存巖芯實物，確保這些寶貴資料得到妥善保護和高效利用。
同時，希爾威礦業(yè)建立了鉆探跟蹤數(shù)據庫，對每箱巖芯進行編號并與三維地質模型關聯(lián)，技術人員在電腦上點選箱號即可調出對應巖芯照片和數(shù)據。借助這一數(shù)字化工具，海量巖芯及測量數(shù)據得以及時檢索和綜合分析，不同專業(yè)人員可共享現(xiàn)場信息并動態(tài)更新地質模型，從而為下一步找礦決策提供科學依據。此外，每批新產生的勘查成果都會即時共享給地質和采礦技術人員，地質工程師據此更新地質解譯和礦體模型，采礦工程師則評估新增的工程、水文地質信息，將新發(fā)現(xiàn)的資源轉化為儲量并納入礦山規(guī)劃。對于未見礦的鉆孔，專家團隊也會分析原因，適時調整勘查部署。
徐厚生最后總結了精細化管理在礦產勘查中的成效，并概括為5點：一是標準化作業(yè)流程讓現(xiàn)場人員操作更簡便，新手也能快速掌握規(guī)范方法；二是通過標準化影像記錄，將原本必須到現(xiàn)場才能觀察的地質現(xiàn)象“裝進口袋”，極大提升工作便利性；三是電子化巖芯編錄使編錄內容標準統(tǒng)一，簡化了資料整理并顯著提高工作效率；四是利用互聯(lián)網技術隨時隨地共享資料，能及時發(fā)現(xiàn)并解決一線問題，避免時間和資金浪費，并可即時指導現(xiàn)場施工、調整工作部署；五是通過精細化管理，不同部門和領域的人員可以同步共享數(shù)據，最大限度挖掘資料價值，不僅提高了地質勘查質量，也縮短了數(shù)據傳遞流程中所耗費的時間。