戰(zhàn)略引領(lǐng)中鋁十七年光輝歷程——中鋁發(fā)展戰(zhàn)略的演變及成效
發(fā)表時(shí)間 :2018-11-15 來源:中國鋁業(yè)
中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱中鋁集團(tuán))前身是中國鋁業(yè)公司, 2001年成立以來,中鋁集團(tuán)黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng),走過了17年光輝歷程。
這17年,是革故鼎新、快速發(fā)展的17年。17年里,總資產(chǎn)從358億元增至5300億元,銷售收入從182億元增至3100億元,分別增長了15倍和17倍;17年累計(jì)向國家繳納稅金2100億元;主營業(yè)務(wù)從鋁拓展到銅、稀有稀土、鉛鋅以及工程技術(shù)服務(wù)、貿(mào)易物流、金融等領(lǐng)域,從本土拓展到海外,連續(xù)十一年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列;中鋁集團(tuán)正在成為向世界一流有色金屬企業(yè)疾進(jìn)的大型企業(yè)集團(tuán)。
這17年,是風(fēng)雨兼程、艱苦拼搏的17年。17年里,處在完全競爭行業(yè)里的中鋁集團(tuán),無論順境逆境,無論平坦坎坷,都團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、風(fēng)雨同舟。在國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的危難關(guān)頭,在貿(mào)易摩擦不斷升級的艱難時(shí)期,都迎難而上、爬坡過坎,強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,展現(xiàn)了任何艱難險(xiǎn)阻都擊不倒、壓不垮、摧不毀的中鋁精神。
這17年,是戰(zhàn)略引領(lǐng)、循序漸進(jìn)的17年。17年來,中鋁集團(tuán)四屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中譜寫了一首首昂揚(yáng)向上、催人奮進(jìn)的史詩,其中,最彌足珍貴的,就是形成了一個(gè)切合發(fā)展階段實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略體系,即創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略,快速發(fā)展階段建設(shè)國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型發(fā)展階段建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司戰(zhàn)略,高質(zhì)量發(fā)展階段建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)戰(zhàn)略。
這四個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰明確,體系一脈相承,內(nèi)涵不斷深化,正是在這一戰(zhàn)略體系的指引和激勵(lì)下,中鋁集團(tuán)廣大干部員工萬眾一心、奮發(fā)有為,取得了發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)個(gè)重大階段性成果。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(“十五”期間)建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略
成立初期,在千頭萬緒的工作中,公司首先制定了《中鋁公司“十五”發(fā)展規(guī)劃》,為振翅欲飛的中鋁謀劃了首個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,即以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以境外上市為契機(jī),面向國內(nèi)外兩個(gè)市場,實(shí)行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化;堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營并舉、盤活存量和用好增量并舉;優(yōu)先發(fā)展氧化鋁,有條件發(fā)展電解鋁,跨越式發(fā)展鋁加工;把公司建設(shè)成為一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)要求,內(nèi)具強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力,外有明顯影響力、競爭力,具有良好成長性的跨國公司。
這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)就是通過整合國內(nèi)企業(yè)、走向世界實(shí)現(xiàn)中鋁的騰飛。在這一發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,首屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了兩件大事:
一是實(shí)施重組改制,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市。領(lǐng)導(dǎo)班子抱定勢在必行的信念,帶領(lǐng)干部員工為實(shí)現(xiàn)境外上市全力以赴、只爭朝夕。在美國遭受“9·11”恐怖襲擊、資本市場窗口幾近關(guān)閉的不利形勢下“造船等水”、“逆風(fēng)啟航”,使中國鋁業(yè)股票于2001年12月分別在香港、紐約成功上市,開通了國際市場融資渠道。境外上市不僅募集到了持續(xù)發(fā)展的資金,更重要的是,獲得了學(xué)習(xí)國際資本市場運(yùn)作游戲規(guī)則的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),鍛造了全球化思維方式、國際化戰(zhàn)略眼光和國際公司的運(yùn)作能力。此后,通過吸收換股,中國鋁業(yè)成功回歸A股市場。
二是主導(dǎo)鋁業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,通過劃轉(zhuǎn)、兼并等方式,對西南鋁業(yè)(集團(tuán))、蘭州鋁廠、包頭鋁業(yè)(集團(tuán))、陜西有色集團(tuán)(后退出)、沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院、貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院等進(jìn)行了重組,中鋁國際掛牌成立,完善了鋁產(chǎn)業(yè)鏈,總體規(guī)模得到迅速擴(kuò)張。以中鋁公司為核心企業(yè),集90多家企業(yè)為成員的中國鋁業(yè)集團(tuán)也開始運(yùn)行。
正是對這一階段發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行堅(jiān)決,中鋁集團(tuán)步入了發(fā)展壯大的快速通道,規(guī)模、效益和實(shí)力快速提高。到2005年底,資產(chǎn)總額達(dá)到1079億元,銷售收入630億元,分別是成立初期的2.5倍、3.4倍,氧化鋁、電解鋁產(chǎn)量達(dá)到787萬噸、142萬噸,分別增加68%、100%。為中鋁集團(tuán)展翅翱翔蓄滿了豐厚的羽毛。
快速發(fā)展階段(“十一五”期間)建設(shè)國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略
時(shí)光移入“十一五”,中鋁集團(tuán)圍繞建設(shè)國際化多金屬礦業(yè)公司制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略:以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,依托科技進(jìn)步和創(chuàng)新,利用國內(nèi)外資源和市場,不斷培養(yǎng)核心競爭力;通過改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,盤活存量,用好增量,建立新的投資體制和運(yùn)行機(jī)制,走以三大主業(yè)為主的相關(guān)多元化發(fā)展道路;堅(jiān)持做強(qiáng)做大鋁業(yè),加快創(chuàng)辦一流銅業(yè),積極發(fā)展稀有稀土,有選擇發(fā)展其他產(chǎn)業(yè);成為滿足國民經(jīng)濟(jì)和國防軍工產(chǎn)品需求的主力軍,成為國內(nèi)競爭性行業(yè)中全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的典范,成為世界一流的綜合性跨國公司,躋身世界500強(qiáng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的“百年老店”。
“十一五”期間發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要是由單一的鋁產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到多品種產(chǎn)業(yè),吹響了向大型有色金屬企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍的號(hào)角。
一是拓展主業(yè)板塊,完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過一系列的資產(chǎn)重組、兼并,形成了鋁、銅、稀有稀土三大主業(yè)板塊格局。
重組云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司,是我國有色金屬史上通過市場運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的最大一宗戰(zhàn)略重組,開創(chuàng)了國內(nèi)銅業(yè)重組的先河,創(chuàng)造了交易額第一、資產(chǎn)量第一等多項(xiàng)紀(jì)錄,在中國企業(yè)重組史上寫下了濃墨重彩的一筆,標(biāo)志著向創(chuàng)辦一流銅業(yè)邁出了重要一步,為發(fā)展多金屬打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組建的中國稀有稀土股份有限公司,進(jìn)入國家六大稀土企業(yè)集團(tuán)行列,在稀有稀土業(yè)界占據(jù)了重要地位。
同時(shí),鋁加工的5家企業(yè)按照市場規(guī)范進(jìn)入中國鋁業(yè),形成了鋁資源、礦山、冶煉、加工完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
二是走出國門,積極參與全球資源配置和開發(fā)。圍繞國家資源戰(zhàn)略,積極尋找海外開發(fā)機(jī)會(huì),在二十多個(gè)國家跟蹤推進(jìn)資源開發(fā)項(xiàng)目。以8.6億美元收購了秘魯銅業(yè)公司,獲得了1200萬噸銅金屬量的特大型銅礦開發(fā)權(quán);以140億美元收購了力拓在英國上市公司12%的股份,成為力拓集團(tuán)的單一最大股東,此后又完成力拓股份的低成本配股;以國際工程總承包為龍頭,拓展海外市場,向印度、越南、馬來西亞等十多個(gè)國家成功輸出鋁工業(yè)技術(shù),帶動(dòng)相關(guān)設(shè)備、產(chǎn)品與服務(wù)的出口。
“十一五”戰(zhàn)略的實(shí)施,為中鋁集團(tuán)注入了活力,不但抵御住了金融危機(jī)的沖擊,而且提前進(jìn)入世界500強(qiáng),塑造了向國際化邁進(jìn)的新形象。2010年底,資產(chǎn)總額、銷售收入分別達(dá)到3742億元、1954億元,較“十五”末期增長247%、219%,為建設(shè)大型有色金屬集團(tuán)鋪設(shè)了起飛的跑道。
轉(zhuǎn)型發(fā)展階段(“十二五”期間)建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司戰(zhàn)略
“十二五”是中鋁集團(tuán)承上啟下的發(fā)展階段,實(shí)施了以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略:向國際化綜合性礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型,優(yōu)化發(fā)展鋁,優(yōu)先發(fā)展銅,有選擇發(fā)展稀有稀土;重點(diǎn)發(fā)展礦業(yè)資源,加快發(fā)展工程技術(shù),積極推進(jìn)海外開發(fā),加快拓展海外貿(mào)易,通過實(shí)施全方位結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷深化改革創(chuàng)新,再造競爭新優(yōu)勢,全面提升盈利水平和市場競爭力。
“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略的最大考量就是審時(shí)度勢,實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主要做了兩方面的重要工作。
一是制定了向綜合礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略。在國際金融危機(jī)仍在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延的時(shí)期,針對全球礦業(yè)發(fā)展新格局,結(jié)合中鋁集團(tuán)現(xiàn)狀,明確了向綜合性礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路和建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司的發(fā)展目標(biāo)。積極推進(jìn)礦業(yè)資源配置,以力拓股權(quán)為平臺(tái),成功參股幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦項(xiàng)目,聯(lián)合開發(fā)儲(chǔ)量為50億噸的世界級大型優(yōu)質(zhì)露天鐵礦,使合作股權(quán)投資拓展到項(xiàng)目資產(chǎn)領(lǐng)域;在國內(nèi),抓住鋁土礦、煤炭資源整合機(jī)遇,在山西、廣西、甘肅獲取鋁土礦資源和煤炭資源。與青海、新疆、內(nèi)蒙古、西藏等資源優(yōu)勢省區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極參與礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā);獲取和開發(fā)國內(nèi)外重要礦產(chǎn)資源,不但增強(qiáng)了國家經(jīng)濟(jì)安全和資源保障能力,也為中鋁集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展積蓄了源動(dòng)力。
二是強(qiáng)化了戰(zhàn)略管控。大刀闊斧實(shí)施管理改革,組建鋁、銅、稀有稀土、工程技術(shù)服務(wù)、礦產(chǎn)資源、海外投資、國際貿(mào)易、能源、金融九大業(yè)務(wù)板塊,變操作管控為戰(zhàn)略管控,按照“效益優(yōu)先、創(chuàng)新優(yōu)先、存量優(yōu)先、資源優(yōu)先、軍工優(yōu)先”五項(xiàng)原則,實(shí)施了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)鋁業(yè)的同時(shí),優(yōu)先發(fā)展銅和銅加工,進(jìn)一步完善了銅產(chǎn)業(yè)鏈,壯大了銅業(yè)務(wù)的規(guī)模和實(shí)力;以中國稀有稀土有限公司為平臺(tái)整合發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè),形成了涵蓋資源開采、稀土分離、高端產(chǎn)品生產(chǎn)、新技術(shù)研發(fā)的稀土全產(chǎn)業(yè)鏈;與國家及相關(guān)省市地質(zhì)勘探單位合作,加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘探,啟動(dòng)國內(nèi)重點(diǎn)成礦區(qū)帶整裝勘查重大找礦工程;進(jìn)軍煤炭和發(fā)電產(chǎn)業(yè),啟動(dòng)了煤電鋁一體化項(xiàng)目。
“十二五”期間戰(zhàn)略的實(shí)施,使中鋁集團(tuán)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的考驗(yàn)后,鳳凰涅槃,浴火重生,走出了市場陰影,恢復(fù)了發(fā)展動(dòng)力,穩(wěn)定了經(jīng)營態(tài)勢,增強(qiáng)了奮進(jìn)的信心。到2015年底,資產(chǎn)總額、銷售收入為4868億元、2387億元,分別比“十一五”末期增長30%、22%。
高質(zhì)量發(fā)展階段(“十三五”期間)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)戰(zhàn)略
進(jìn)入習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,中鋁集團(tuán)制定了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略:做優(yōu)鋁業(yè),做強(qiáng)銅業(yè),做精稀有稀土,做大工程技術(shù)、產(chǎn)業(yè)金融、礦產(chǎn)資源等多元產(chǎn)業(yè),加快向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型,提高國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和國防軍工材料保障能力,建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
在執(zhí)行這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,主要以加快提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型升級,著力解決集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局不合理、結(jié)構(gòu)不平衡和發(fā)展不充分等問題為核心,構(gòu)建“核心產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)大、新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)”的高質(zhì)量多元協(xié)同發(fā)展格局,確保實(shí)現(xiàn)“十三五”末躋身具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)行列的戰(zhàn)略目標(biāo)。
圍繞戰(zhàn)略的實(shí)施,中鋁集團(tuán)推出了幾項(xiàng)重大舉措。
一是狠抓黨建工作,帶動(dòng)其他工作全面提升。中鋁黨組堅(jiān)持認(rèn)為:黨組織和黨員作用的發(fā)揮,是中央企業(yè)突出的政治優(yōu)勢。中鋁集團(tuán)黨建工作特點(diǎn)及主要做法有以下幾點(diǎn):提高政治站位,增強(qiáng)行動(dòng)自覺。堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,在大是大非面前立場堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決,做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移,執(zhí)行中央和國資委決策部署態(tài)度堅(jiān)決、雷厲風(fēng)行、不打折扣。全面從嚴(yán)治黨,筑牢國企“根”和“魂”。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。實(shí)施“雙百分”考核。把黨的建設(shè)考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來,同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛起鉤來,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中。開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新活動(dòng)。搭建起黨建工作與中心工作緊密融合的“路”與“橋”,真正讓廣大黨員群眾成為創(chuàng)造價(jià)值的主力軍。
通過狠抓黨建工作,中鋁集團(tuán)在三方面發(fā)生巨大變化:作風(fēng)變好了。主要表現(xiàn)在將廣大干部群眾的熱情、智慧匯集成扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大正能量,極大提振了全員信心和士氣。生態(tài)變清了。營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),黨風(fēng)、企風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),激發(fā)了黨員干部的工作熱情。實(shí)力變強(qiáng)了。經(jīng)營業(yè)績逐年提高,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),行業(yè)龍頭地位更加凸顯,社會(huì)影響力大幅提升。這幾年積極向好的變化證明:中鋁集團(tuán)黨建工作是立桿見影、行之有效的,黨的建設(shè)是新時(shí)代做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的法寶。
二是扭虧脫困成績斐然,各板塊全面盈利。國際金融危機(jī)以來,中鋁集團(tuán)陷入了連續(xù)嚴(yán)重虧損的困境。在面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,中鋁集團(tuán)牢牢把握扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的工作主線,鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏: 2015年是連滾帶爬,中鋁股份實(shí)現(xiàn)盈利,避免了被“ST”,國資委考核從D變?yōu)镃。2016年是拳打腳踢,中鋁股份連續(xù)盈利,擺脫了“一年盈一年虧”的拉鋸戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,國資委的考核從C變?yōu)锽。2017年是爬坡過坎,取得了自2008年金融危機(jī)以來最好的經(jīng)營業(yè)績,連續(xù)三年超額完成國資委考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)所有板塊全部盈利。成功實(shí)施了“泰山工程”,資產(chǎn)負(fù)債率由2015年底的85.6%降低到2017年底的63.52%,提前完成2020年規(guī)劃目標(biāo),提高了中鋁集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力。2018年上半年,繼續(xù)保持向好發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)利潤明顯增加,實(shí)力明顯增強(qiáng),集團(tuán)的精神面貌煥然一新。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效。中鋁集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的部署要求,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,取得了顯著成效。
上游供礦能力明顯提高。幾內(nèi)亞鋁土礦前期開發(fā)如期推進(jìn)。中鋁秘魯銅業(yè)強(qiáng)化管理協(xié)調(diào),攻克采選難題,銅精礦產(chǎn)量創(chuàng)商業(yè)化以來最高紀(jì)錄。國內(nèi)貴州貓場礦、中州段村-雷溝礦、普朗銅礦、大紅山西礦段持續(xù)接替、西藏金龍銅資源儲(chǔ)備、??囝^鉛鋅礦、銅廠溝鉬礦、寧夏能源王洼煤礦改擴(kuò)建等一批資源項(xiàng)目順利投運(yùn),為集團(tuán)提供了可靠的資源保障。
中游冶煉進(jìn)一步優(yōu)化。按照在優(yōu)勢地區(qū)建設(shè)大型產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展原則,對落后產(chǎn)能進(jìn)行改造升級或轉(zhuǎn)移調(diào)整到能源價(jià)格低、資源豐富、綜合物流成本低的地區(qū),基本構(gòu)建了內(nèi)蒙包頭、廣西等鋁產(chǎn)業(yè)基地,積極建設(shè)西南、東南、赤峰銅冶煉基地,一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快建成投產(chǎn),正在發(fā)揮效益。
下游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向近終端延伸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷向價(jià)值鏈高端邁進(jìn),為天宮、蛟龍、天眼、悟空、墨子、大飛機(jī)等國家重大科技工程提供了堅(jiān)實(shí)的材料保障。軌道交通鋁材、建筑施工鋁模板、城市鋁天橋、物流鋁合金托盤等“以鋁節(jié)銅、以鋁代木”產(chǎn)品應(yīng)用范圍擴(kuò)大,引領(lǐng)了行業(yè)市場消費(fèi)。制備出國內(nèi)最大截面鋁合金及超大寬厚比的預(yù)拉伸板,5N高純鋁靶材產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。推動(dòng)汽車輕量化,初步實(shí)現(xiàn)了乘用車用鋁合金材料及零部件產(chǎn)品類型研發(fā)的全覆蓋。
四是確定了建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平總書記在“十九大”報(bào)告中提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新要求,為新時(shí)代國企改革指明了目標(biāo)方向。在2018年工作會(huì)上,中鋁集團(tuán)明確了新時(shí)代中鋁集團(tuán)的“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo):第一步,在第一個(gè)“一百年”,躋身全球有色金屬行業(yè)的世界一流企業(yè)行列;第二步,在2035年前,成為具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)。
根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo),中鋁集團(tuán)按照高質(zhì)量發(fā)展要求,加快推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革,構(gòu)建了“4+4+4”發(fā)展的新格局:做強(qiáng)做優(yōu)鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展工程技術(shù)、工服物業(yè)、資本金融、貿(mào)易物流四大協(xié)同產(chǎn)業(yè),積極培育環(huán)保節(jié)能、創(chuàng)新開發(fā)、海外發(fā)展、智能制造四大新興產(chǎn)業(yè),為中鋁集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過四屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力,如今中鋁集團(tuán)連續(xù)11年入選世界500強(qiáng)企業(yè),2017年排名第222位,擁有4家境內(nèi)外上市公司,已經(jīng)成為全球最大的有色金屬企業(yè)。中國鋁業(yè)位居全球第一大氧化鋁供應(yīng)商、第三大電解鋁供應(yīng)商,中國銅業(yè)綜合實(shí)力全國第一,中國稀有稀土是產(chǎn)業(yè)鏈最完整的行業(yè)整合主導(dǎo)企業(yè),中鋁集團(tuán)已經(jīng)躋身世界大型有色金屬集團(tuán)行列。
戰(zhàn)略引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,戰(zhàn)略對了頭,干活有勁頭?;仡?7年的奮斗歷程,審視改革發(fā)展的成功實(shí)踐,有幾點(diǎn)深刻體會(huì):
任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中鋁集團(tuán)近年來所取得的成績,得益于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引,得益于全面落實(shí)中央從嚴(yán)管黨治黨要求。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益一年一個(gè)新臺(tái)階,最根本的就是始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的力量源泉和根本保證。正是“十八大”以來的全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐,為集團(tuán)正本清源、清障開路,為集團(tuán)注入了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力和活力。
任何時(shí)候都要牢記央企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是國家引導(dǎo)、調(diào)控、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍,是產(chǎn)業(yè)整合的主導(dǎo)企業(yè),承擔(dān)著重要的政治責(zé)任。中鋁集團(tuán)肩負(fù)著為國家經(jīng)濟(jì)安全提供重要礦產(chǎn)資源保障、為國家國防安全提供重要金屬材料保障的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)還承擔(dān)著保值增值、為股東創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。任何時(shí)候,中鋁集團(tuán)都要把企業(yè)使命與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合,堅(jiān)定信念、奮勇拼搏,遵循規(guī)律,不辜負(fù)員工和利益相關(guān)者的信任。
始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供支撐。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,科技創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)提高核心競爭力、增強(qiáng)綜合實(shí)力的動(dòng)力。未來要躋身世界一流企業(yè),必須加大科技創(chuàng)新和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的力度,讓科技創(chuàng)新在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,在促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中,發(fā)揮出更大的作用。
始終堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代。全球化就是經(jīng)濟(jì)的全球合作,資本的全球流動(dòng),產(chǎn)業(yè)的全球分工,市場的全球融通,資源的全球配置,生產(chǎn)要素的全球流轉(zhuǎn),文化的全球融合?!白叱鋈ァ笔羌瘓F(tuán)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的需要。堅(jiān)定不移地加大“走出去”力度,走得更穩(wěn)、更好、更快,采取多種方式參與海外資源配置和開發(fā),建立海外基地,構(gòu)建好中鋁集團(tuán)的海外“版圖”。
17年歷史已成永恒的記憶,面對未來,無限憧憬。中鋁集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照高質(zhì)量發(fā)展要求,持續(xù)以戰(zhàn)略引領(lǐng)為主線,加快推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新求強(qiáng),為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)而努力奮斗。
