該成果認為，戰(zhàn)略轉型是企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要手段，是企業(yè)適應外部環(huán)境變化、改善競爭地位、獲得競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種的競爭策略。該成果從戰(zhàn)略轉型的演變歷程、主要途徑、動力源泉、管理基礎、政治保障五個部分，回顧了中鋁集團面對不斷變化的市場競爭環(huán)境，經歷重組上市，實現生產經營與資本運作并舉；擔當使命，改革創(chuàng)新與產業(yè)升級并舉；應對危機，實施扭虧脫困與戰(zhàn)略轉型并舉，發(fā)展成為全球有色金屬企業(yè)的三個階段，總結了中鋁集團通過在主業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉型方面進行的創(chuàng)新實踐，提升了經營管理水平，形成了產業(yè)轉型升級的有益經驗。