緊急部署，嚴(yán)防疫情跨境輸出和輸入。南非PMC熔煉爐改造項目是集團(tuán)重點海外工程承包項目。疫情發(fā)生后，集團(tuán)黨委科學(xué)研判國內(nèi)外形勢，對項目進(jìn)行了周密的工作部署，包括暫停集團(tuán)和承包商員工2月赴南非的所有行程以及現(xiàn)場人員回國輪休的安排，要求項目組與承包商加強(qiáng)溝通、做好解釋、同舟共濟(jì)，堅決防止因工程人員跨境流動造成的疫情輸出和輸入。

　　沉著應(yīng)對，抓實抓細(xì)疫情防控。南非項目組迅速反應(yīng)，抓實抓細(xì)集團(tuán)黨委的工作部署。第一時間通過微信、電話和郵件等方式向海外項目部通報國內(nèi)疫情，部署防疫具體措施；及時與南非業(yè)主溝通，將疫情可能帶來的負(fù)面影響進(jìn)行全面分析并提出具體應(yīng)對措施，贏得業(yè)主的理解和支持；現(xiàn)場項目部緊急采購防護(hù)用品，密切監(jiān)控赴南非人員的體溫和身體狀況，并按照中國駐南非使館的防控要求，及時向使館匯報現(xiàn)場防疫相關(guān)情況。

　　精準(zhǔn)施策，穩(wěn)步推進(jìn)施工建設(shè)。在做好疫情防控基礎(chǔ)上，多措并舉保障項目建設(shè)有序推進(jìn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過要求所有項目組成員采取遠(yuǎn)程辦公模式、將與業(yè)主的傳統(tǒng)電話會議調(diào)整為多方微信電話會議等方式，加強(qiáng)項目管理；及時調(diào)整采購思路，適當(dāng)減少國內(nèi)設(shè)備采購比重，在爭取優(yōu)惠價格的前提下增加南非當(dāng)?shù)夭少彵戎?，盡可能降低疫情對工程的影響；科學(xué)制定勞工替代方案，合規(guī)補(bǔ)充當(dāng)?shù)貏诠?，加?qiáng)雙方協(xié)同合作，

　　確保施工進(jìn)度；調(diào)整施工方案，將斜煙道改為從余熱鍋爐往側(cè)吹爐方向安裝，減少了因斜煙道不能及時到貨造成的施工延誤，充分利用現(xiàn)有資源科學(xué)推進(jìn)項目建設(shè)。

　　目前，南非 PMC 熔煉爐改造項目總進(jìn)度已完成63%，其中設(shè)計完成99%；采購?fù)瓿?0%；施工完成57%。奮斗在項目現(xiàn)場的179名中外管理和施工人員正通力合作、緊密協(xié)同，牢牢守住防疫防控底線的同時，全力保障工程建設(shè)，確保項目如期建成并順利投產(chǎn)。項目預(yù)計于2020年10月30日完成熱試車并交付業(yè)主運(yùn)行。