3月，國務院國資委印發(fā)通知明確提出，按照對標世界一流管理提升行動總體安排，自2021年至2022年底，按照選育結(jié)合、適時評估、動態(tài)調(diào)整的基本原則，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，創(chuàng)建管理標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式。管理標桿創(chuàng)建行動歷經(jīng)企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，最終確定的“三個標桿”包含200家標桿企業(yè)、100個標桿項目和10個標桿模式。其中，中央企業(yè)143家標桿企業(yè)、81個標桿項目和9個標桿模式，地方國資委監(jiān)管企業(yè)57家標桿企業(yè)、19個標桿項目和1個標桿模式。

　　在國有重點企業(yè)開展管理標桿創(chuàng)建行動，是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署。近年來，西部礦業(yè)按照國務院國資委、省委省政府和省國資委有關(guān)部署要求，制定三年行動方案，從加強戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理及信息化管理等八個方面出發(fā)，明確工作原則、總體要求及整體目標，率先在礦山單位、冶煉單位部署開展了“六個一流”“五個一流”創(chuàng)建活動，公司各單位各部門要緊緊圍繞推進公司高質(zhì)量發(fā)展的工作主線，協(xié)調(diào)重點突破與全面提升的關(guān)系、短期提升和持續(xù)改善的關(guān)系、自主創(chuàng)新與學習借鑒的關(guān)系，實現(xiàn)了對標提升行動統(tǒng)籌推進、有效銜接、方法科學、措施精準，公司各項工作穩(wěn)步推進。（西部礦業(yè)）